Joel TRONCHON
Directeur du Développement Durable Groupe SEB

Le 19/03/2018

Joel TRONCHON

Joel TRONCHON, vous êtes directeur RSE du groupe SEB, leader mondial du petit équipement domestique (286 millions de produits par an, 6,4 milliards d'euros, 35000 collaborateurs dans le monde). Qui plus qu'une telle entreprise doit réfléchir à ses besoins de matières premières, à la fin de vie de ses produits, à l'appropriation et au partage de ses politiques par ses salariés et combien ses enjeux créent de l'innovation. Justement ce sont autant de sujets qu'il abordera le 10 avril prochain lors du forum RESET. Dans cette ITW il revient sur les enjeux de l'économie circulaire, comment elle impacte le business du groupe et comment il démontre son impact positif sur la société...

Le groupe SEB en quelques chiffres....

Le Groupe SEB est le leader mondial du petit équipement domestique (articles culinaires, petit électroménager), avec des marques internationales comme TEFAL, Moulinex, Rowenta, Krups, Lagostina, All Clad et WMF.
Nous commercialisons plus de 286 millions de produits par an dans 150 pays, soit 9 produits par seconde.
Nous avons plus 35 000 collaborateurs dans le monde, plus de 40 sites industriels, un chiffre d'affaire de 6,485 Milliards d'€, un résultat 2017 de 661 millions d'€.

L'économie Circulaire est un sujet que s'approprie de plus en plus de pays, constatez-vous cela sur le terrain, puisque Seb est une entreprise internationale ?

L'économie circulaire n'est pas un effet de mode mais une tendance durable qui impacte les stratégies économiques des entreprises.
Plusieurs pays et organisations, dont l'Union Européenne et la Chine, ont développé des législations pour inciter les acteurs économiques à s'engager sur le sujet pour réduire le gaspillage des ressources et matières premières et améliorer l'impact des activités économiques sur l'environnement. L'économie circulaire est à l'agenda en ce moment du gouvernement français avec l'élaboration d'une feuille de route qui associe ONG, secteur publique et privé.

Comment cela impacte concrètement votre business ?

L'économie circulaire impacte notre business sur l'ensemble des étapes du cycle de vie du produit.
Tout d'abord cela modifie nos approvisionnements en matières premières et nos politiques d'achats. Nous faisons progresser régulièrement nos achats de matières premières recyclées (aluminium, papier/carton, plastiques type polypropylène, PET, ABS...).
Nos usines ont développé des savoir-faire nouveaux pour industrialiser ces nouvelles matières recyclées.
Nos équipes marketing et commerciales développent et vendent des nouveaux produits et nouvelles gammes qui revendiquent l'intégration de matières recyclées, qui présentent une empreinte environnementale plus positive, avec des réductions d'émissions carbone significatives.
Nos engagements reconnus sur la réparabilité de nos produits, matérialisés par le logo « 10 ans réparables », s'intègrent dans cette stratégie économie circulaire.
Nous expérimentons également des initiatives sur la seconde vie et le réemploi de nos produits, notamment avec le secteur de l'économie sociale et solidaire.
Nous développons aussi des projets pour promouvoir le recyclage de nos produits de fin de vie.
Enfin, nous innovons en matière d'économie de la fonctionnalité (privilégier l'usage vs la possession) en testant la location de certains produits.

Comment faites-vous pour démontrer que votre entreprise à un impact positif sur notre société ?

Nous formalisons chaque année notre contribution positive et nos réalisations développement durable sur l'ensemble des axes : l'environnement, le social, l'économique et la gouvernance.
Nous soutenons les acteurs associatifs dans le domaine de la lutte contre l'exclusion avec un mécénat mondial qui représente en 2017 2,7 millions d'€.
Nous coopérons de manière significative sur les territoires où nous sommes implantés avec le secteur de l'insertion par l'économique et le secteur du handicap (Entreprises adaptées, ESAT). Plus récemment nous avons lancé un programme d'intrapreneuriat qui permet à nos salariés de s'engager en mode « start up interne » sur des projets à impact sociétal positif. Cette initiative s'appelle BIIS (Booster l'Innovation à Impact Sociétal), et donne déjà des résultats étonnants.

Enfin vous serez notre invité lors du forum RESET du 10 avril prochain, de quoi allez-vous nous parler ?

J'illustrerai au travers d'exemples concrets comment nous créons sur les territoires des partenariats et des éco-systèmes innovants pour faire vivre des actions RSE qui impactent notre business.
Je détaillerai en quoi l'ensemble de nos métiers sont engagés dans ces projets d'innovation durable, et comment nous associons nos salariés à la prise en compte des enjeux développement durable dans leurs activités.
Enfin, je développerai en quoi la RSE est un levier de création de valeur pour les territoires, mais aussi pour nos clients et nos consommateurs.

 

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